KỸ NĂNG TỪ CHỐI LÀ GÌ? NGHỆ THUẬT NÓI “KHÔNG” LỊCH SỰ & HIỆU QUẢ

Nội dung [Hiện]

Kỹ năng từ chối tưởng chừng chỉ là nói “không” với điều mình không muốn, nhưng trong công việc và cuộc sống, đó lại là một nghệ thuật cần sự tinh tế và khôn khéo. Từ chối thế nào để vẫn được tôn trọng, giữ được mối quan hệ mà không đánh mất bản thân đó chính là kỹ năng bạn cần rèn luyện. 

Cùng Langmaster Careers khám phá kỹ năng từ chối là gì và học cách nói “không” thông minh để sống và làm việc hiệu quả hơn nhé!

1. Kỹ năng từ chối là gì?

Kỹ năng từ chối rất quan trọng trong giao tiếp
Kỹ năng từ chối rất quan trọng trong giao tiếp

1.1 Khái niệm kỹ năng từ chối

Kỹ năng từ chối (Refusal Skill) khả năng từ chối một lời mời, yêu cầu hoặc đề xuất không phù hợp bằng cách diễn đạt rõ ràng, lịch sự mà không làm tổn thương người khác. 

Đây là một kỹ năng quan trọng trong giao tiếp, giúp bạn giữ vững nguyên tắc, ưu tiên công việc cá nhân mà vẫn đảm bảo duy trì được thiện cảm với đối phương.

Ví dụ: Khi đồng nghiệp nhờ hỗ trợ trong lúc bạn đang có dự án gấp, thay vì nói thẳng “Tôi không làm được”, bạn có thể trả lời “Hiện tại mình đang xử lý công việc khá gấp, mình xem lại vào ngày mai được không?”. Cách phản hồi này vừa thể hiện sự tôn trọng, vừa giúp bạn giữ ranh giới cá nhân.

1.2 Ranh giới cá nhân: khác biệt giữa “biết từ chối” và “ích kỷ”

Rất nhiều người sợ từ chối vì lo bị đánh giá là ích kỷ hoặc thiếu hợp tác. Tuy nhiên, biết từ chối đúng lúc không đồng nghĩa với ích kỷ. Đó là cách bạn bảo vệ bản thân khỏi quá tải, tránh nhận những trách nhiệm vượt ngoài khả năng và giữ sự cân bằng trong cuộc sống.

Ngược lại, việc luôn đồng ý vì sợ mất lòng có thể khiến bạn mất kiểm soát, giảm hiệu suất và dễ rơi vào căng thẳng kéo dài. Từ chối khéo léo là biểu hiện của sự tôn trọng bản thân và chuyên nghiệp trong công việc.

1.3 5 hiểu lầm phổ biến khiến bạn ngại nói “không”

  • Sợ làm mất lòng hoặc gây mâu thuẫn
  • Nghĩ rằng nói “không” là thiếu tinh thần hợp tác
  • Lo ngại bị đánh giá tiêu cực hoặc mất cơ hội
  • Không biết cách diễn đạt lời từ chối một cách khéo léo
  • Cảm thấy có lỗi hoặc áy náy khi từ chối người khác

Những suy nghĩ này khiến nhiều người dễ rơi vào trạng thái quá tải, khó tập trung vào mục tiêu chính và dần đánh mất sự chủ động trong công việc.

XEM THÊM:

>>> KỸ NĂNG THÍCH NGHI VỚI MÔI TRƯỜNG MỚI NHANH CHÓNG BẠN NÊN BIẾT

>>> KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN LÀ GÌ? CÁC TIPS ĐÀM PHÁN HIỆU QUẢ TRONG KINH DOANH

>>> BỎ TÚI BÍ KÍP NÂNG CAO KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC ĐỂ THÀNH CÔNG

2.  Lợi ích của kỹ năng từ chối (nghệ thuật nói “không” hiệu quả)

Kỹ năng từ chối là một cách giao tiếp chủ động giúp bạn quản trị thời gian
Kỹ năng từ chối là một cách giao tiếp chủ động giúp bạn quản trị thời gian

Kỹ năng từ chối không phải là né tránh trách nhiệm, mà là một cách giao tiếp chủ động giúp bạn quản trị thời gian, năng lượng và kỳ vọng của người khác. Khi biết nói “không” đúng lúc, bạn vừa bảo vệ lợi ích cá nhân, vừa giữ được sự tôn trọng trong các mối quan hệ.

2.1 Đặt ranh giới rõ ràng, bảo vệ quyền lợi cá nhân

Từ chối những yêu cầu không phù hợp hoặc vượt quá năng lực giúp bạn duy trì ranh giới cá nhân một cách minh bạch. Nhờ đó:

  • Bạn kiểm soát được khối lượng công việc, tránh “trượt dốc” vào những đầu việc ngoài phạm vi.
  • Thời gian và năng lượng được dành cho mục tiêu chính, thay vì bị phân mảnh bởi các yêu cầu ngẫu hứng.
  • Sự cân bằng giữa công việc và đời sống riêng tư trở nên bền vững hơn.

Ví dụ: Khi nhận thêm một nhiệm vụ gấp ngoài kế hoạch, bạn có thể phản hồi: “Email: ‘Cảm ơn đã mời họp 19:00. Tôi không tham gia ngoài khung giờ làm việc. Vui lòng gửi biên bản, tôi sẽ phản hồi các mục cần tôi phụ trách trước 10:00 sáng mai.” Câu trả lời vừa bảo vệ lịch làm việc, vừa thể hiện thiện chí.

2.2 Giữ gìn các mối quan hệ tích cực, bền vững

Nói “không” khéo léo giúp giảm mâu thuẫn ngấm ngầm và kỳ vọng sai lệch. Khi bạn trả lời rõ ràng, nhất quán:

  • Đối phương hiểu được giới hạn hỗ trợ của bạn, từ đó điều chỉnh kế hoạch hợp lý.
  • Sự thẳng thắn, tôn trọng làm tăng mức độ tin cậy; người khác biết khi nào có thể trông cậy ở bạn và trong phạm vi nào.
  • Quan hệ hợp tác ít “va chạm” hơn vì hai bên cùng chia sẻ thông tin một cách minh bạch.

Gợi ý cách nói: “Mình không thể tham gia tuần này vì trùng lịch, nhưng mình đề xuất phương án X hoặc người Y có thể hỗ trợ tốt nội dung này.”

2.3 Giúp nâng cao hiệu quả công việc và sự tự tin

Biết từ chối giúp bạn ưu tiên nhiệm vụ có giá trị cao, hạn chế chuyển ngữ cảnh liên tục và tăng thời gian làm việc sâu:

  • Năng suất tăng nhờ tập trung vào mục tiêu cốt lõi và KPI đã cam kết.
  • Tự tin được củng cố vì bạn chủ động ra quyết định, không bị cuốn theo áp lực “phải chiều ý”.
  • Ở vai trò quản lý/nhóm trưởng, khả năng nói “không” hợp lý còn thể hiện tư duy phân bổ nguồn lực và tiêu chuẩn chất lượng rõ ràng.

Ví dụ: Từ chối tham gia thêm một nhóm chat dự án khi đã có kênh chính thức giúp bạn tránh “nhiễu” thông tin, giảm sai sót và tiết kiệm thời gian xử lý.

nullNếu bạn đang tìm kiếm một môi trường làm việc năng động, hiện đại và tràn đầy cơ hội phát triển, Langmaster Careers chính là điểm đến lý tưởng.

Tại đây, bạn không chỉ được trải thảm đỏ – đón nhận cơ hội nghề nghiệp mà còn được học hỏi trực tiếp từ các chuyên gia hàng đầu theo xu thế đào tạo của Harvard, Stanford và Wharton.

Langmaster mang đến:

  • Môi trường trẻ trung, sáng tạo và chuyên nghiệp
  • Lộ trình thăng tiến rõ ràng, minh bạch 
  • Thu nhập hấp dẫn, thưởng theo năng lực không giới hạn
  • Cơ hội việc làm đa dạng: Marketing, Giáo viên tiếng Anh, Tư vấn học viên, Quản lý đào tạo…

👉 KHÁM PHÁ CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP CỦA BẠN TẠI LANGMASTER NGAY HÔM NAY!

3.  Nguyên tắc “vàng” để từ chối khéo

5 nguyên tắc “ vàng “ để từ chối khéo léo
5 nguyên tắc “ vàng “ để từ chối khéo léo

Dưới đây là những nguyên tắc “vàng” giúp bạn nói “không” hiệu quả mà vẫn được tôn trọng: 

3.1 Đánh giá đúng khả năng và giới hạn bản thân

Trước khi đưa ra quyết định từ chối, hãy đánh giá khách quan năng lực, thời gian và tình hình hiện tại của bản thân. Điều này giúp bạn xác định liệu mình có thể đảm nhận thêm công việc hay giúp đỡ người khác hay không.

Khi bạn hiểu rõ giới hạn của mình, việc từ chối sẽ trở nên tự nhiên và có cơ sở hơn, tránh cảm giác áy náy hay thiếu thiện chí.

Ví dụ: “Cảm ơn bạn đã tin tưởng, nhưng hiện tại mình đang hoàn thành một số dự án gấp nên chưa thể nhận thêm công việc mới.”

Việc thành thật với khả năng của bản thân thể hiện bạn là người có trách nhiệm và biết sắp xếp ưu tiên hợp lý – một phẩm chất được đánh giá cao trong môi trường chuyên nghiệp.

3.2 Thể hiện thái độ lịch sự, bình tĩnh, tôn trọng

Thái độ khi từ chối quan trọng không kém lời nói. Dù lý do là gì, hãy luôn thể hiện sự tôn trọng đối phương bằng cách:

  • Giữ giọng nói nhẹ nhàng, rõ ràng và không phòng thủ.
  • Tránh thể hiện thái độ khó chịu, cáu gắt hay cắt ngang lời người khác.
  • Dành lời cảm ơn trước khi đưa ra từ chối, ví dụ: “Mình rất cảm ơn vì bạn đã nghĩ đến mình, nhưng hiện tại mình không thể tham gia được.”

Một lời từ chối lịch sự không chỉ giúp giảm cảm giác bị từ chối nơi đối phương, mà còn giúp bạn xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp, điềm đạm và đáng tin cậy.

3.3 Nêu lý do hợp lý, tránh gây cảm giác tội lỗi

Một trong những cách từ chối hiệu quả nhất là đưa ra lý do rõ ràng, trung thực và hợp lý. Khi người khác hiểu được bối cảnh, họ sẽ dễ dàng chấp nhận lời từ chối của bạn hơn.

Tuy nhiên, cần tránh việc biện minh quá nhiều hoặc đổ lỗi cho hoàn cảnh, vì điều này có thể khiến bạn mất đi sự kiên định.

Ví dụ:

  • “Mình đang trong giai đoạn nước rút của dự án nên không thể tham gia thêm việc khác.”
  • “Rất tiếc, nhưng mình muốn tập trung hoàn toàn vào công việc hiện tại để đảm bảo chất lượng.”

Việc nêu lý do hợp lý giúp bạn duy trì sự minh bạch, đồng thời tránh được cảm giác có lỗi sau khi từ chối.

3.4 Tham khảo thêm kỹ năng từ chối qua sách và báo

Để rèn luyện kỹ năng từ chối một cách bài bản, bạn có thể tham khảo các nguồn tài liệu uy tín về giao tiếp và phát triển kỹ năng mềm.

Một số cuốn sách và bài viết hữu ích có thể kể đến như:

  • The Power of a Positive No – William Ury: Hướng dẫn cách nói “không” tích cực mà vẫn giữ mối quan hệ.
  • Boundaries: When to Say Yes, How to Say No – Dr. Henry Cloud & Dr. John Townsend: Giúp thiết lập ranh giới cá nhân lành mạnh.
  • Các bài viết chuyên sâu trên Langmaster Careers về kỹ năng mềm và giao tiếp hiệu quả trong công việc.

Việc thường xuyên đọc và học hỏi sẽ giúp bạn hiểu sâu hơn về tâm lý giao tiếp, từ đó áp dụng linh hoạt trong từng tình huống.

3.5 Ứng dụng các mô hình giao tiếp hiệu quả (DESC, Broken Record)

Để nói “không” rõ ràng và chuyên nghiệp, bạn có thể áp dụng một số mô hình giao tiếp thực hành sau:

Mô hình DESC

  • Describe (Mô tả): Trình bày tình huống cụ thể.
  • Express (Bày tỏ): Nói rõ cảm xúc hoặc quan điểm của bạn.
  • Specify (Xác định): Đưa ra yêu cầu hoặc giải pháp thay thế.
  • Consequences (Hậu quả): Nêu kết quả tích cực nếu yêu cầu được tôn trọng.

Ví dụ:

“Hiện tại tôi đang đảm nhiệm hai dự án chính (Describe), nên tôi lo rằng nếu nhận thêm việc sẽ ảnh hưởng đến tiến độ (Express). Tôi mong có thể hoàn thành công việc hiện tại trước rồi hỗ trợ sau (Specify), như vậy sẽ đảm bảo chất lượng tốt nhất (Consequences).”

Việc vận dụng các mô hình này giúp bạn từ chối rõ ràng, chuyên nghiệp nhưng vẫn giữ được thiện cảm và sự tôn trọng trong giao tiếp.

XEM THÊM:

>>> BỎ TÚI CÁC KỸ NĂNG SALE HIỆU QUẢ DÂN CHUYÊN CẦN BIẾT

>>> KỸ NĂNG PHÂN TÍCH LÀ GÌ? CÁCH RÈN LUYỆN KỸ NĂNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ

>>> KỸ NĂNG TƯ DUY PHẢN BIỆN: VAI TRÒ & PHƯƠNG PHÁP RÈN LUYỆN

4. Nghệ thuật từ chối một cách khéo léo trong mọi tình huống

Nghệ thuật từ chối trong công việc, tình cảm và trong cuộc sống hàng ngày
Nghệ thuật từ chối trong công việc, tình cảm và trong cuộc sống hàng ngày

4.1 Trong công việc: cách từ chối khách hàng và đồng nghiệp

Trong môi trường làm việc, việc phải nói “không” là điều khó tránh khỏi, đặc biệt khi bạn bị giao thêm việc, nhận yêu cầu gấp hoặc bị nhờ giúp đỡ ngoài trách nhiệm. Để từ chối khéo léo, bạn nên lưu ý:

  • Phản hồi sớm và rõ ràng:

Khi biết mình không thể đảm nhận yêu cầu, hãy phản hồi ngay. Việc né tránh hoặc trì hoãn chỉ khiến áp lực tăng lên và dễ làm mất uy tín. 

Một lời từ chối sớm, hợp lý thể hiện sự chuyên nghiệp và tôn trọng thời gian của người khác.

Ví dụ: “Cảm ơn bạn đã tin tưởng, nhưng hiện tại tôi đang hoàn thành dự án X. Mình sẽ xem xét hỗ trợ khi có thời gian rảnh.”

  • Sử dụng ngôn ngữ tích cực:

Thay vì nói thẳng “Tôi không thể làm được”, hãy diễn đạt nhẹ nhàng hơn: 

“Hiện tại tôi đang tập trung vào dự án khác, nhưng bạn có thể trao đổi thêm với anh A – người có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.” 

Cách nói này vẫn thể hiện thiện chí mà không khiến người khác cảm thấy bị từ chối.

  • Liên hệ đến lợi ích chung:

Trong một số trường hợp, bạn có thể gắn lời từ chối với lợi ích của tập thể để người nghe dễ chấp nhận hơn.

Ví dụ: “Nếu tôi nhận thêm công việc này lúc này, tiến độ chung của nhóm có thể bị ảnh hưởng, nên tốt nhất là chúng ta giữ kế hoạch hiện tại.”

  • Tôn trọng cảm xúc đối phương:

Giữ thái độ bình tĩnh, chuyên nghiệp khi giao tiếp, đặc biệt trong trường hợp khách hàng hoặc cấp trên yêu cầu quá mức. 

Tôn trọng quan điểm của họ nhưng vẫn giữ lập trường cá nhân sẽ giúp bạn duy trì mối quan hệ tốt và tránh xung đột không cần thiết.

4.2 Trong chuyện tình cảm: giữ lòng tôn trọng và sự thấu hiểu

Từ chối trong tình cảm thường nhạy cảm hơn, vì nó liên quan trực tiếp đến cảm xúc và lòng tự trọng của đối phương. Để hạn chế tổn thương, hãy thực hiện theo các nguyên tắc sau:

  • Lắng nghe trước khi phản hồi:

Trước khi từ chối, hãy để người kia được bày tỏ trọn vẹn. Khi họ cảm thấy được lắng nghe và tôn trọng, lời từ chối của bạn sẽ dễ được chấp nhận hơn.

  • Từ chối nhẹ nhàng, chân thành:

Tránh sử dụng những lời phủ định cứng rắn như “Tôi không thích bạn” hay “Chúng ta không hợp”. Thay vào đó, hãy diễn đạt bằng giọng điệu nhẹ nhàng,

Ví dụ: “Thật sự mình rất quý bạn, nhưng hiện tại mình muốn tập trung cho công việc và chưa sẵn sàng cho một mối quan hệ.”

  • Giữ rõ ràng và dứt khoát:

Sự mập mờ hoặc do dự có thể khiến người kia hiểu nhầm hoặc nuôi hy vọng. Một lời từ chối rõ ràng nhưng tôn trọng sẽ giúp cả hai giữ được lòng tự trọng và tránh kéo dài cảm xúc tiêu cực.

  • Không để cảm xúc chi phối:

Khi cảm thấy bối rối hoặc chưa sẵn sàng nói chuyện, hãy xin phép được trao đổi vào thời điểm khác. 

Điều này giúp bạn giữ bình tĩnh và đảm bảo lời từ chối được diễn đạt một cách chín chắn, tránh làm tổn thương đối phương.

4.3 Trong cuộc sống hàng ngày: cân bằng giữa giúp đỡ và tự bảo vệ

Trong cuộc sống, chúng ta thường gặp những tình huống phải từ chối lời nhờ vả, lời mời hay đề nghị giúp đỡ. Biết nói “không” đúng lúc sẽ giúp bạn duy trì sự cân bằng giữa lòng tốt và quyền tự do cá nhân.

  • Xác định ưu tiên và giới hạn cá nhân:

Không phải lời đề nghị nào cũng cần nhận lời. Hãy cân nhắc xem việc giúp đỡ đó có thực sự cần thiết, có phù hợp với giá trị và thời gian của bạn không. 

Việc đặt giới hạn rõ ràng giúp bạn tránh bị lợi dụng hoặc mệt mỏi vì “ôm đồm”.

  • Sử dụng kỹ thuật trì hoãn hợp lý:

Nếu chưa chắc chắn, bạn có thể nói: “Mình cần xem lại lịch trình rồi trả lời bạn sau.” 

Cách này giúp bạn có thời gian cân nhắc và tìm ra cách phản hồi phù hợp, thay vì đồng ý trong vội vàng.

  • Đưa ra giải pháp thay thế:

Nếu bạn không thể giúp trực tiếp, hãy gợi ý hướng khác, ví dụ: “Mình không thể tham gia sự kiện đó, nhưng mình có thể giúp chia sẻ thông tin cho bạn.” Cách này vẫn thể hiện tinh thần hỗ trợ mà không khiến bạn bị quá tải.

  • Từ chối với thái độ mềm mỏng và chân thành:

Luôn duy trì sự tôn trọng trong giao tiếp, tránh phản ứng gay gắt hoặc lời nói mang tính phòng thủ. 

Một lời từ chối khéo léo có thể biến tình huống khó xử thành cơ hội để củng cố mối quan hệ.

5. Những lỗi thường gặp khi từ chối & cách khắc phục

Những lỗi thường gặp khi từ chối
Những lỗi thường gặp khi từ chối

Trong quá trình từ chối, rất nhiều người mắc phải những lỗi phổ biến dẫn đến mất lòng hoặc gây ra hiểu lầm không đáng có. Dưới đây là những lỗi thường gặp cùng cách khắc phục hiệu quả.

Lỗi 1: Từ chối quá thẳng thừng, cộc lốc

Hậu quả: Gây tổn thương, mất lòng người nghe, dễ dẫn đến mâu thuẫn hoặc làm mối quan hệ rạn nứt.

Khắc phục: Thay vì chỉ nói “không” dứt khoát, hãy dùng lời nói mềm mỏng kèm lý do cụ thể và đề xuất phương án thay thế nếu có. 

Ví dụ: “Hiện tại mình đang bận với dự án này nên chưa thể nhận thêm việc mới, bạn có thể hỏi anh A giúp nhé.”

Lỗi 2: Không dám từ chối, nhận thiệt về mình

Hậu quả: Tự tạo áp lực, làm quá sức, dễ bị lợi dụng và mất sự tôn trọng từ người khác.
Khắc phục: Học cách thẳng thắn nhưng lịch sự từ chối khi không thể nhận thêm việc hoặc giúp đỡ. Biết đặt giới hạn cho bản thân để duy trì sức khoẻ và sự cân bằng trong cuộc sống.

Lỗi 3: Nói vòng vo, không rõ ràng

Hậu quả: Người nghe cảm thấy rối, dễ hiểu nhầm hoặc không tin tưởng vì cho rằng bạn đang né tránh việc nói “không”.
Khắc phục: Phản hồi nhanh, rõ ràng và thành thật về lý do từ chối. Tránh giải thích rườm rà hoặc đưa ra những lời nói mơ hồ, khiến người khác nghi hoặc.

Lỗi 4: Cảm giác tội lỗi khi từ chối

Hậu quả: Dễ bị thuyết phục làm điều không muốn, gây căng thẳng và mất tự tin.
Khắc phục: Hiểu rằng từ chối là quyền của bạn, là cách bảo vệ bản thân và không làm mất giá trị của mình. Hãy luyện tập nói “không” một cách tự tin và có chuẩn bị.

Lỗi 5: Không quan tâm đến cảm xúc người nghe

Hậu quả: Gây tổn thương, tạo khoảng cách trong mối quan hệ.
Khắc phục: Luôn giữ thái độ tôn trọng, đồng cảm và nói lời từ chối một cách nhẹ nhàng, khéo léo. Lắng nghe và thấu hiểu cảm nhận của đối phương để duy trì sự thân thiện.

Lỗi 6: Để mất kiểm soát cảm xúc khi từ chối

Hậu quả: Phản ứng nóng giận hoặc bối rối dễ khiến tình huống trở nên căng thẳng.
Khắc phục: Giữ bình tĩnh, kiểm soát cảm xúc và chuẩn bị trước khi từ chối để trả lời mạch lạc, lịch sự.

Nhận diện và khắc phục những lỗi này giúp bạn luyện tập kỹ năng từ chối một cách chuyên nghiệp, giữ được các mối quan hệ tích cực và bảo vệ chính mình hiệu quả hơn trong công việc cũng như cuộc sống cá nhân.

XEM THÊM:

>>> KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẢM XÚC: KHÁI NIỆM, VAI TRÒ & CÁCH RÈN LUYỆN

>>> KỸ NĂNG QUAN SÁT LÀ GÌ? Ý NGHĨA & CÁCH RÈN LUYỆN KỸ NĂNG QUAN SÁT

>>> KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM: LỢI ÍCH, VÍ DỤ & CÁCH CẢI THIỆN

Qua bài viết trên, Langmaster Careers đã giúp bạn hiểu rõ kỹ năng từ chối là gì, vì sao nói “không” đúng lúc lại quan trọng và cách áp dụng khéo léo trong từng tình huống. Hãy rèn luyện kỹ năng này mỗi ngày để làm chủ thời gian, giữ vững ranh giới cá nhân và phát triển sự chuyên nghiệp trong công việc cũng như cuộc sống.

Bài viết khác

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HỌC TRƯỜNG NÀO? TOP 10 TRƯỜNG UY TÍN TẠI VIỆT NAM
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HỌC TRƯỜNG NÀO? TOP 10 TRƯỜNG UY TÍN TẠI VIỆT NAM

Đang tìm hiểu ngành quản trị nhân lực học trường nào? Cùng khám phá top 10 trường đào tạo chuyên sâu, cơ hội nghề nghiệp rộng mở. Xem chi tiết!

AI AUTOMATION TOOLS: TOP 5 CÔNG CỤ TỰ ĐỘNG HÓA AI TỐT NHẤT
AI AUTOMATION TOOLS: TOP 5 CÔNG CỤ TỰ ĐỘNG HÓA AI TỐT NHẤT

Khám phá top 5 ai automation tools giúp tối ưu công việc và tăng hiệu suất làm việc vượt trội. Đọc ngay để lựa chọn công cụ phù hợp nhất cho bạn!

NGÀNH MARKETING THI KHỐI NÀO? BÍ QUYẾT CHỌN TỔ HỢP MÔN THI PHÙ HỢP
NGÀNH MARKETING THI KHỐI NÀO? BÍ QUYẾT CHỌN TỔ HỢP MÔN THI PHÙ HỢP

Marketing thi khối nào? Xem ngay các tổ hợp môn thi, khối thi và lời khuyên chọn khối phù hợp cho hành trình học đại học thành công!

KHÁM PHÁ 9+ PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ HRM HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
KHÁM PHÁ 9+ PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ HRM HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP

Khám phá 9+ phần mềm quản lý nhân sự HRM hiệu quả giúp tối ưu quy trình và nâng cao hiệu suất doanh nghiệp. Tìm ngay giải pháp phù hợp nhất!

TUYỂN TẬP NHỮNG CÂU NÓI HAY VỀ KỸ NĂNG SỐNG -  PHÁT TRIỂN BẢN THÂN
TUYỂN TẬP NHỮNG CÂU NÓI HAY VỀ KỸ NĂNG SỐNG - PHÁT TRIỂN BẢN THÂN

Tuyển tập những câu nói hay về kỹ năng sống truyền cảm hứng phát triển bản thân. Khám phá bí quyết sống tích cực và áp dụng ngay hôm nay!

Cơ hội làm việc hấp dẫn cho bạn
CHUYÊN VIÊN TUYỂN DỤNG CHUYÊN VIÊN TUYỂN DỤNG CHUYÊN VIÊN TUYỂN DỤNG
CHUYÊN VIÊN QUAY DỰNG CHUYÊN VIÊN QUAY DỰNG CHUYÊN VIÊN QUAY DỰNG
THỰC TẬP SINH TUYỂN DỤNG THỰC TẬP SINH TUYỂN DỤNG THỰC TẬP SINH TUYỂN DỤNG
CHUYÊN VIÊN THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG CHUYÊN VIÊN THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG CHUYÊN VIÊN THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG
CHUYÊN VIÊN KẾ TOÁN THUẾ CHUYÊN VIÊN KẾ TOÁN THUẾ CHUYÊN VIÊN KẾ TOÁN THUẾ
CỘNG TÁC VIÊN KINH DOANH CỘNG TÁC VIÊN KINH DOANH CỘNG TÁC VIÊN KINH DOANH
CHUYÊN VIÊN CONTENT MARKETING (DẠNG VIDEO) CHUYÊN VIÊN CONTENT MARKETING (DẠNG VIDEO) CHUYÊN VIÊN CONTENT MARKETING (DẠNG VIDEO)
TRƯỞNG NHÓM SEO WEBSITE (SEO LEADER) TRƯỞNG NHÓM SEO WEBSITE (SEO LEADER) TRƯỞNG NHÓM SEO WEBSITE (SEO LEADER)
CỘNG TÁC VIÊN MEDIA (CHUYÊN QUAY) CỘNG TÁC VIÊN MEDIA (CHUYÊN QUAY) CỘNG TÁC VIÊN MEDIA (CHUYÊN QUAY)
CỘNG TÁC VIÊN VIDEO EDITOR CỘNG TÁC VIÊN VIDEO EDITOR CỘNG TÁC VIÊN VIDEO EDITOR
CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO VÀ QUẢN LÝ GIA SƯ TRỰC TUYẾN CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO VÀ QUẢN LÝ GIA SƯ TRỰC TUYẾN CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO VÀ QUẢN LÝ GIA SƯ TRỰC TUYẾN
GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM FULL-TIME GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM FULL-TIME GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM FULL-TIME
CHUYÊN VIÊN ĐIỀU PHỐI VÀ VẬN HÀNH LỚP HỌC CHUYÊN VIÊN ĐIỀU PHỐI VÀ VẬN HÀNH LỚP HỌC CHUYÊN VIÊN ĐIỀU PHỐI VÀ VẬN HÀNH LỚP HỌC
CHUYÊN VIÊN CONTENT SEO CHUYÊN VIÊN CONTENT SEO CHUYÊN VIÊN CONTENT SEO
CHUYÊN VIÊN CONTENT QUẢNG CÁO CHUYÊN VIÊN CONTENT QUẢNG CÁO CHUYÊN VIÊN CONTENT QUẢNG CÁO
GIÁO VIÊN TIẾNG ANH GIAO TIẾP ONLINE LỚP 1:1 GIÁO VIÊN TIẾNG ANH GIAO TIẾP ONLINE LỚP 1:1 GIÁO VIÊN TIẾNG ANH GIAO TIẾP ONLINE LỚP 1:1
CHUYÊN VIÊN CONTENT TIKTOK CHUYÊN VIÊN CONTENT TIKTOK CHUYÊN VIÊN CONTENT TIKTOK
CỘNG TÁC VIÊN CONTENT QUẢNG CÁO (ADS) CỘNG TÁC VIÊN CONTENT QUẢNG CÁO (ADS) CỘNG TÁC VIÊN CONTENT QUẢNG CÁO (ADS)
GIÁO VIÊN TIẾNG ANH ONLINE - WORK FROM HOME GIÁO VIÊN TIẾNG ANH ONLINE - WORK FROM HOME GIÁO VIÊN TIẾNG ANH ONLINE - WORK FROM HOME
GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM TRỰC TUYẾN GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM TRỰC TUYẾN GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM TRỰC TUYẾN
TRƯỞNG NHÓM PERFORMANCE MARKETING TRƯỞNG NHÓM PERFORMANCE MARKETING TRƯỞNG NHÓM PERFORMANCE MARKETING
CỘNG TÁC VIÊN TUYỂN DỤNG - FREELANCER CỘNG TÁC VIÊN TUYỂN DỤNG - FREELANCER CỘNG TÁC VIÊN TUYỂN DỤNG - FREELANCER
CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN GIÁO DỤC CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN GIÁO DỤC CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN GIÁO DỤC
CHUYÊN VIÊN CONTENT CREATOR CHUYÊN VIÊN CONTENT CREATOR CHUYÊN VIÊN CONTENT CREATOR
CHUYÊN VIÊN CONTENT VIDEO YOUTUBE CHUYÊN VIÊN CONTENT VIDEO YOUTUBE CHUYÊN VIÊN CONTENT VIDEO YOUTUBE
TRỢ GIẢNG TIẾNG ANH TRẺ EM BINGGO LEADERS TRỢ GIẢNG TIẾNG ANH TRẺ EM BINGGO LEADERS TRỢ GIẢNG TIẾNG ANH TRẺ EM BINGGO LEADERS
Chuyên viên Chạy Quảng Cáo Facebook (Ads) Chuyên viên Chạy Quảng Cáo Facebook (Ads) Chuyên viên Chạy Quảng Cáo Facebook (Ads)
TRƯỞNG NHÓM PERFORMANCE WEBSITE TRƯỞNG NHÓM PERFORMANCE WEBSITE TRƯỞNG NHÓM PERFORMANCE WEBSITE
CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR
CTV CONTENT SEO (ONLINE PARTTIME) CTV CONTENT SEO (ONLINE PARTTIME) CTV CONTENT SEO (ONLINE PARTTIME)
TRỢ LÝ TGĐ (MẢNG KINH DOANH) THU NHẬP UP TO 20 TRIỆU TRỢ LÝ TGĐ (MẢNG KINH DOANH) THU NHẬP UP TO 20 TRIỆU TRỢ LÝ TGĐ (MẢNG KINH DOANH) THU NHẬP UP TO 20 TRIỆU
CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN ĐỐI TÁC - LANGMASTER CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN ĐỐI TÁC - LANGMASTER CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN ĐỐI TÁC - LANGMASTER
TRƯỞNG NHÓM THU HÚT NHÂN TÀI (KHỐI KINH DOANH) TRƯỞNG NHÓM THU HÚT NHÂN TÀI (KHỐI KINH DOANH) TRƯỞNG NHÓM THU HÚT NHÂN TÀI (KHỐI KINH DOANH)
CHUYÊN VIÊN CONTENT MARKETING CHUYÊN VIÊN CONTENT MARKETING CHUYÊN VIÊN CONTENT MARKETING
THỰC TẬP SINH CONTENT MARKETING THỰC TẬP SINH CONTENT MARKETING THỰC TẬP SINH CONTENT MARKETING
TRƯỞNG PHÒNG TƯ VẤN TUYỂN SINH - THU NHẬP 20-30 TRIỆU/THÁNG TRƯỞNG PHÒNG TƯ VẤN TUYỂN SINH - THU NHẬP 20-30 TRIỆU/THÁNG TRƯỞNG PHÒNG TƯ VẤN TUYỂN SINH - THU NHẬP 20-30 TRIỆU/THÁNG
CHUYÊN VIÊN TRADE MARKETING CHUYÊN VIÊN TRADE MARKETING CHUYÊN VIÊN TRADE MARKETING
CTV FACEBOOK ADS CTV FACEBOOK ADS CTV FACEBOOK ADS
CHUYÊN VIÊN C&B CHUYÊN VIÊN C&B CHUYÊN VIÊN C&B
TRƯỞNG NHÓM NHÂN SỰ (MẠNH C&B) TRƯỞNG NHÓM NHÂN SỰ (MẠNH C&B) TRƯỞNG NHÓM NHÂN SỰ (MẠNH C&B)
TRƯỞNG NHÓM TRUYỀN THÔNG - VĂN HOÁ TRƯỞNG NHÓM TRUYỀN THÔNG - VĂN HOÁ TRƯỞNG NHÓM TRUYỀN THÔNG - VĂN HOÁ
CHUYÊN VIÊN LỄ TÂN - HÀNH CHÍNH CHUYÊN VIÊN LỄ TÂN - HÀNH CHÍNH CHUYÊN VIÊN LỄ TÂN - HÀNH CHÍNH
CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN TRỰC TUYẾN CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN TRỰC TUYẾN CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN TRỰC TUYẾN
CTV Telemarketing CTV Telemarketing CTV Telemarketing
CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR ANIMATION CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR ANIMATION CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR ANIMATION
TRƯỞNG NHÓM KINH DOANH TRƯỞNG NHÓM KINH DOANH TRƯỞNG NHÓM KINH DOANH
CTV CONTENT SEO WEBSITE (OFFLINE) CTV CONTENT SEO WEBSITE (OFFLINE) CTV CONTENT SEO WEBSITE (OFFLINE)
CTV ĐIỀU PHỐI LỚP HỌC LANGMASTER CTV ĐIỀU PHỐI LỚP HỌC LANGMASTER CTV ĐIỀU PHỐI LỚP HỌC LANGMASTER
NHÂN VIÊN LẬP TRÌNH VIÊN PHP THU NHẬP UP TO 25 TRIỆU NHÂN VIÊN LẬP TRÌNH VIÊN PHP THU NHẬP UP TO 25 TRIỆU NHÂN VIÊN LẬP TRÌNH VIÊN PHP THU NHẬP UP TO 25 TRIỆU
THANH TRA GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THANH TRA GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THANH TRA GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG
CHUYÊN VIÊN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG (MẢNG ONLINE) CHUYÊN VIÊN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG (MẢNG ONLINE) CHUYÊN VIÊN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG (MẢNG ONLINE)
TRƯỞNG NHÓM SEO TRƯỞNG NHÓM SEO TRƯỞNG NHÓM SEO
CTV TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ CTV TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ CTV TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ
CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SÁCH (R&D SÁCH) CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SÁCH (R&D SÁCH) CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SÁCH (R&D SÁCH)
TRỢ LÝ TGĐ (MẢNG R&D) THU NHẬP UP TO 20 TRIỆU TRỢ LÝ TGĐ (MẢNG R&D) THU NHẬP UP TO 20 TRIỆU TRỢ LÝ TGĐ (MẢNG R&D) THU NHẬP UP TO 20 TRIỆU
TRƯỞNG PHÒNG PERFORMANCE MARKETING TRƯỞNG PHÒNG PERFORMANCE MARKETING TRƯỞNG PHÒNG PERFORMANCE MARKETING
CTV TUYỂN DỤNG - FULL TIME CTV TUYỂN DỤNG - FULL TIME CTV TUYỂN DỤNG - FULL TIME
TRƯỞNG BAN ĐÀO TẠO THU NHẬP UP TO 30 TRIỆU TRƯỞNG BAN ĐÀO TẠO THU NHẬP UP TO 30 TRIỆU TRƯỞNG BAN ĐÀO TẠO THU NHẬP UP TO 30 TRIỆU
CHUYÊN VIÊN THIẾT KẾ CHUYÊN VIÊN THIẾT KẾ CHUYÊN VIÊN THIẾT KẾ
CHUYÊN VIÊN VẬN HÀNH LANGMASTER (MẢNG OFFLINE) CHUYÊN VIÊN VẬN HÀNH LANGMASTER (MẢNG OFFLINE) CHUYÊN VIÊN VẬN HÀNH LANGMASTER (MẢNG OFFLINE)
TRỢ GIẢNG OFFLINE ( LANGMASTER TRƯỜNG CHINH HOẶC XUÂN THỦY) TRỢ GIẢNG OFFLINE ( LANGMASTER TRƯỜNG CHINH HOẶC XUÂN THỦY) TRỢ GIẢNG OFFLINE ( LANGMASTER TRƯỜNG CHINH HOẶC XUÂN THỦY)
CHUYÊN VIÊN VẬN HÀNH (MẢNG TIẾNG ANH TRẺ EM) CHUYÊN VIÊN VẬN HÀNH (MẢNG TIẾNG ANH TRẺ EM) CHUYÊN VIÊN VẬN HÀNH (MẢNG TIẾNG ANH TRẺ EM)
TRƯỞNG NHÓM ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN ONLINE TRƯỞNG NHÓM ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN ONLINE TRƯỞNG NHÓM ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN ONLINE
CHUYÊN VIÊN NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
TRƯỞNG PHÒNG TUYỂN DỤNG (KHỐI GIẢNG VIÊN) TRƯỞNG PHÒNG TUYỂN DỤNG (KHỐI GIẢNG VIÊN) TRƯỞNG PHÒNG TUYỂN DỤNG (KHỐI GIẢNG VIÊN)
CTV KIỂM TRA NĂNG LỰC TIẾNG ANH ĐẦU VÀO CHO HỌC VIÊN CTV KIỂM TRA NĂNG LỰC TIẾNG ANH ĐẦU VÀO CHO HỌC VIÊN CTV KIỂM TRA NĂNG LỰC TIẾNG ANH ĐẦU VÀO CHO HỌC VIÊN
CỘNG TÁC VIÊN TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI CỘNG TÁC VIÊN TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI CỘNG TÁC VIÊN TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI
HÀ NỘI || GIÁO VIÊN TIẾNG ANH OFFLINE PART TIME THU NHẬP 10-15M /THÁNG HÀ NỘI || GIÁO VIÊN TIẾNG ANH OFFLINE PART TIME THU NHẬP 10-15M /THÁNG HÀ NỘI || GIÁO VIÊN TIẾNG ANH OFFLINE PART TIME THU NHẬP 10-15M /THÁNG
CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR MẢNG TIKTOK CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR MẢNG TIKTOK CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR MẢNG TIKTOK
CHUYÊN VIÊN KỸ THUẬT SEO WEBSITE CHUYÊN VIÊN KỸ THUẬT SEO WEBSITE CHUYÊN VIÊN KỸ THUẬT SEO WEBSITE
CHUYÊN VIÊN HÀNH CHÍNH KĨ THUẬT CHUYÊN VIÊN HÀNH CHÍNH KĨ THUẬT CHUYÊN VIÊN HÀNH CHÍNH KĨ THUẬT
CHUYÊN VIÊN DIỄN HOẠT 2D CHUYÊN VIÊN DIỄN HOẠT 2D CHUYÊN VIÊN DIỄN HOẠT 2D
|TOÀN QUỐC | GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRỰC TUYẾN  - CA DẠY LINH HOẠT |TOÀN QUỐC | GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRỰC TUYẾN - CA DẠY LINH HOẠT |TOÀN QUỐC | GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRỰC TUYẾN  - CA DẠY LINH HOẠT
CHUYÊN VIÊN C&B CHUYÊN VIÊN C&B CHUYÊN VIÊN C&B
CHUYÊN VIÊN PHÁP CHẾ CHUYÊN VIÊN PHÁP CHẾ CHUYÊN VIÊN PHÁP CHẾ
TRƯỞNG NHÓM NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM R&D TRƯỞNG NHÓM NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM R&D TRƯỞNG NHÓM NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM R&D
GIÁO VIÊN TIẾNG ANH GIAO TIẾP FULL TIME THU NHẬP 20M- 30M/THÁNG GIÁO VIÊN TIẾNG ANH GIAO TIẾP FULL TIME THU NHẬP 20M- 30M/THÁNG GIÁO VIÊN TIẾNG ANH GIAO TIẾP FULL TIME THU NHẬP 20M- 30M/THÁNG
CTV NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN - R&D (ONLINE/OFFLINE) CTV NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN - R&D (ONLINE/OFFLINE) CTV NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN - R&D (ONLINE/OFFLINE)
COORDINATOR FOR LANGMASTER ENGLISH CLUB SHAREZONE COORDINATOR FOR LANGMASTER ENGLISH CLUB SHAREZONE COORDINATOR FOR LANGMASTER ENGLISH CLUB SHAREZONE
TRƯỞNG NHÓM MARKETING THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG LANGMASTER TRƯỞNG NHÓM MARKETING THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG LANGMASTER TRƯỞNG NHÓM MARKETING THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG LANGMASTER
TRƯỞNG NHÓM CONTENT VIRAL TRƯỞNG NHÓM CONTENT VIRAL TRƯỞNG NHÓM CONTENT VIRAL
CỘNG TÁC VIÊN TRỰC FANPAGE (REMOTE) CỘNG TÁC VIÊN TRỰC FANPAGE (REMOTE) CỘNG TÁC VIÊN TRỰC FANPAGE (REMOTE)
TRƯỞNG NHÓM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG - LANGMASTER TRƯỞNG NHÓM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG - LANGMASTER TRƯỞNG NHÓM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG - LANGMASTER
GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM OFFLINE PART-TIME GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM OFFLINE PART-TIME GIÁO VIÊN TIẾNG ANH TRẺ EM OFFLINE PART-TIME
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG GIÁO VIÊN (HEAD TEACHER) QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG GIÁO VIÊN (HEAD TEACHER) QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG GIÁO VIÊN (HEAD TEACHER)
CHUYÊN VIÊN NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN HỌC LIỆU TIẾNG ANH TRẺ EM CHUYÊN VIÊN NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN HỌC LIỆU TIẾNG ANH TRẺ EM CHUYÊN VIÊN NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN HỌC LIỆU TIẾNG ANH TRẺ EM
TRỢ LÝ TỔNG GIÁM ĐỐC (MẢNG R&D) TRỢ LÝ TỔNG GIÁM ĐỐC (MẢNG R&D) TRỢ LÝ TỔNG GIÁM ĐỐC (MẢNG R&D)
CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO THU NHẬP UP TO 12 TRIỆU CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO THU NHẬP UP TO 12 TRIỆU CHUYÊN VIÊN ĐÀO TẠO THU NHẬP UP TO 12 TRIỆU
CTV THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG (ONLINE/OFFLINE) CTV THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG (ONLINE/OFFLINE) CTV THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG (ONLINE/OFFLINE)
CHUYÊN VIÊN PR BRANDING THU NHẬP UP TO 13 TRIỆU CHUYÊN VIÊN PR BRANDING THU NHẬP UP TO 13 TRIỆU CHUYÊN VIÊN PR BRANDING THU NHẬP UP TO 13 TRIỆU
CONTENT LIVESTREAM TIẾNG ANH TRẺ EM CONTENT LIVESTREAM TIẾNG ANH TRẺ EM CONTENT LIVESTREAM TIẾNG ANH TRẺ EM
TRƯỞNG NHÓM LÂP TRÌNH PHP THU NHẬP UP TO 30 TRIỆU TRƯỞNG NHÓM LÂP TRÌNH PHP THU NHẬP UP TO 30 TRIỆU TRƯỞNG NHÓM LÂP TRÌNH PHP THU NHẬP UP TO 30 TRIỆU
CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ TỔNG HỢP THU NHẬP UP TO 10 TRIỆU CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ TỔNG HỢP THU NHẬP UP TO 10 TRIỆU CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ TỔNG HỢP THU NHẬP UP TO 10 TRIỆU
CHUYÊN VIÊN CONTENT VIDEO - TIẾNG ANH TRẺ EM CHUYÊN VIÊN CONTENT VIDEO - TIẾNG ANH TRẺ EM CHUYÊN VIÊN CONTENT VIDEO - TIẾNG ANH TRẺ EM
TRƯỞNG NHÓM MARKETING THU NHẬP UP TO 25 TRIỆU TRƯỞNG NHÓM MARKETING THU NHẬP UP TO 25 TRIỆU TRƯỞNG NHÓM MARKETING THU NHẬP UP TO 25 TRIỆU
TRƯỞNG PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÚC LỢI TRƯỞNG PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÚC LỢI TRƯỞNG PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÚC LỢI
NHÂN VIÊN DIỄN HOẠT 2D - DỰNG ANIMATION 2D NHÂN VIÊN DIỄN HOẠT 2D - DỰNG ANIMATION 2D NHÂN VIÊN DIỄN HOẠT 2D - DỰNG ANIMATION 2D
NHÂN VIÊN KIỂM THỬ PHẦN MỀM (TESTER) THU NHẬP UP TO 15 TRIỆU NHÂN VIÊN KIỂM THỬ PHẦN MỀM (TESTER) THU NHẬP UP TO 15 TRIỆU NHÂN VIÊN KIỂM THỬ PHẦN MỀM (TESTER) THU NHẬP UP TO 15 TRIỆU
NHÂN VIÊN BA NHÂN VIÊN BA NHÂN VIÊN BA
Talent Acquisition Senior Talent Acquisition Senior Talent Acquisition Senior
Talent Acquisition Junior Talent Acquisition Junior Talent Acquisition Junior
CHUYÊN VIÊN KẾ TOÁN TỔNG HỢP THU NHẬP UP TO 12 TRIỆU CHUYÊN VIÊN KẾ TOÁN TỔNG HỢP THU NHẬP UP TO 12 TRIỆU CHUYÊN VIÊN KẾ TOÁN TỔNG HỢP THU NHẬP UP TO 12 TRIỆU
BA FRESHER BA FRESHER BA FRESHER
CTV THỊ TRƯỜNG CTV THỊ TRƯỜNG CTV THỊ TRƯỜNG
CHUYÊN VIÊN CONTENT SEO CHUYÊN VIÊN CONTENT SEO CHUYÊN VIÊN CONTENT SEO
CHUYÊN VIÊN CONTENT FANPAGE CHUYÊN VIÊN CONTENT FANPAGE CHUYÊN VIÊN CONTENT FANPAGE
CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR CHUYÊN VIÊN VIDEO EDITOR
Chuyên Viên Tổ Chức Sự Kiện Chuyên Viên Tổ Chức Sự Kiện Chuyên Viên Tổ Chức Sự Kiện
THỰC TẬP SINH TƯ VẤN KHÓA HỌC THỰC TẬP SINH TƯ VẤN KHÓA HỌC THỰC TẬP SINH TƯ VẤN KHÓA HỌC
CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN GIÁO DỤC (KHÓA HỌC IELTS) CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN GIÁO DỤC (KHÓA HỌC IELTS) CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN GIÁO DỤC (KHÓA HỌC IELTS)
GIÁO VIÊN IELTS ONLINE TOÀN QUỐC GIÁO VIÊN IELTS ONLINE TOÀN QUỐC GIÁO VIÊN IELTS ONLINE TOÀN QUỐC

Đăng ký ứng tuyển

*
*
*
*
*